David Navarro

Después de 23 años asesorando a líderes en su imagen y comunicación estos son mis 5 aprendizajes más valiosos:

1. La mayoría confunde un “carácter fuerte” con liderazgo. 

Tener un carácter fuerte no te hace líder. Al contrario, te pone en riesgo de tomar decisiones equivocadas al dejarte llevar por las emociones o por el impulso del momento. 

Si no desarrollas tu inteligencia emocional siempre quedarás en manos de tu “carácter fuerte” o de las situaciones que te hacen perder el control.

En una ocasión un empresario me contrató para mejorar su imagen personal, deseaba que también analizara su guardarropa actual con el objetivo de saber qué prendas eran las más favorecedoras para él y cuáles era necesario eliminar. Tenía tanta ropa y yo solo había destinado una hora y media para esta actividad de su asesoría. Debido a que se dio cuenta de que el tiempo sería insuficiente comenzó a ponerse muy ansioso y su respiración se aceleró (era imposible no notarlo). Sin embargo, él no se daba cuenta de esto.

Al finalizar su asesoría de imagen le pregunté si me permitía darle algunos consejos extras sobre su liderazgo. Aceptó con entusiasmo porque quería crecer más. Le comenté: «Cuando tienes presión por el tiempo te pones muy ansioso, tu respiración se acelera y actúas con desesperación. Como líder de tu empresa es muy importante que manejes esta reacción, pues pondrás ansioso a tu equipo y perderás la confianza de ellos al darse cuenta que pierdes el control».

Escuchó atento y respondió: «Ya me lo habían dicho. Aunque no pensaba que fuera tan notorio. Sí, la presión del tiempo me saca de control. Lo trabajaré a partir de ahora».

2. En los negocios, y sobretodo en las empresas, muchos se equivocan al creerse líderes por el cargo que ocupan. 

El cargo que ocupas te da autoridad, te lo da la empresa. Te siguen porque deben hacerlo. Eres su jefe. Aún no eres su líder.

El liderazgo te lo da tu equipo. Te seguirán porque quieran, no porque deban. Esa es la verdadera influencia.

Tu cargo no te hace líder.

Esta situación la observo muy frecuentemente en las empresas que me contratan. Existe una tendencia corporativa de nombrar con el título de líderes a los encargados del área o departamento (a quienes ascendieron por su destreza técnica, no por su nivel de liderazgo). En muchos casos, solo son jefes porque no han concientizado que todavía no son líderes.

3. Tus acciones construyen tu liderazgo y reputación. 

Si intentas liderar solo con palabras y olvidas tus acciones perderás muy rápido la credibilidad y confianza de tu equipo. 

¿Cuántas veces has conocido a personas que sus acciones no son congruentes con sus palabras? Dicen que harán algo y hacen otra cosa.

John Maxwell, el gurú del liderazgo, ha dicho en repetidas ocasiones que la mayor motivación para tu equipo es lo que ven que haces, no lo que dijiste que harías.

Lleva este aprendizaje a tu familia: ¿eres un líder congruente para ellos? ¿Tus acciones marcan tu liderazgo de manera positiva? 

Ahora lleva este aprendizaje a tu trabajo: ¿tus acciones son congruentes con tus palabras? ¿Tu equipo de trabajo diría que eres un líder congruente?

4. Los líderes son tan imperfectos como los demás, pero una característica los diferencia.

Ningún líder es perfecto ni ha llegado a su máximo nivel. Son conscientes de ello y deciden seguir creciendo. Eligen ser más.

¿Qué característica diferencia a los grandes líderes? Llevan al equipo a lugares donde ellos no hubieran podido llegar solos. 

La persona líder tiene la visión de un escenario específico y se enfoca en acercar a su equipo a ese resultado.

Nada les garantiza tener éxito, sin embargo, pagan un precio alto de riesgo y lo asumen.

¿Tienes una visión para tu área? ¿Para tu equipo? ¿Para tu empresa? Tú puedes llevarlos a ese escenario si te siguen y los guías.

5. Mientras más alto sea el reto o meta más liderazgo necesitarás. 

Todo lo que te haya ayudado a alcanzar tus metas en años anteriores no será suficiente para tu nuevo reto. Apréndelo de una vez.

Necesitarás seguir creciendo como líder.

Nunca hay un tope máximo de liderazgo. Siempre podrás continuar aprendiendo a liderar mejor. Ya no se trata de saber más de tu área técnica. Ahora el reto es liderar personas.

Si no valoras a las personas te será muy complicado hacerlas crecer en tu equipo. Las grandes metas que no podrás hacer tú solo dependerán de tu liderazgo.

Si llegaste hasta aquí es porque quieres desarrollar un mayor nivel de liderazgo. ¡Te felicito!

En vez de que te preguntes ¿Qué tan difícil es convertirme en un mejor líder? Pregúntate:

¿Qué tan lejos puedo llegar? 

El liderazgo es uno de los 3 pilares del crecimiento en los que ayudo a mis clientes a ser mejores (además de su imagen y comunicación).  

Si deseas crecer en tu liderazgo escríbeme y te ayudaré a incrementar tu liderazgo actual.